Структура и органы управления образовательной организацией

Педагогическая служба

Цель деятельности: организация работы по реализации государственной и муниципальной политики в сфере дошкольного образования, предоставление общедоступного дошкольного и дополнительного образования, коррекционной помощи воспитанникам с ОВЗ.

Основные функции и направления деятельности:

• Обеспечение равных возможностей для полноценного развития каждого ребенка в период дошкольного детства независимо от места жительства, пола, нации, языка, социального статуса, психофизиологических и других особенностей (в том числе ограниченных возможностей здоровья);
• Охрана и укрепление физического и психического здоровья детей, в том числе их эмоционального благополучия;
• Создание образовательной среды, разработка и реализация образовательной программы дошкольного образования в соответствии с ФГОС ДО и ФОП ДО, учитывая запрос родителей (законных представителей) разрабатывают и реализуют дополнительные образовательные программы;
• Создание условий для воспитанников с ограниченными возможностями здоровья, разработка и реализация адаптированной образовательной программы дошкольного образования в соответствии с ФГОС ДО и ФАОП ДО, а также реализация индивидуального образовательного маршрута для воспитанников в соответствии с решением ТПМПК;
• Обеспечение безопасных условий организации образовательного процесса, присмотра и ухода за воспитанниками, сохранение и укрепление здоровья воспитанников;
• Обеспечение психолого-педагогической поддержки семьи каждого воспитанника и повышения компетентности родителей (законных представителей) в вопросах развития и образования, охраны и укрепления здоровья детей с учетом возрастных особенностей;
• Проведение анализа результатов образовательной деятельности, разработка и реализация мероприятий, направленных на эффективное использование учебного и игрового оборудования;
• Проведение семинаров, педагогических советов и совещаний для внедрения современных обучающих программ, использования оздоровительных и развивающих проектов и технологий.

Хозяйственная служба

Цель деятельности: эффективная хозяйственная деятельность ДОУ, соблюдение санитарно-гигиенических требований и создание безопасных условий для организации присмотра и ухода за воспитанниками ДОУ, образовательной деятельности в соответствии с законодательством.

Основные функции и направления деятельности:

• Заключение договоров на обслуживание систем жизнеобеспечения ДОУ и контроль, предоставление своевременных заявок на выполнение работ по обслуживанию помещений и систем в ДОУ;
• Организация хозяйственного обслуживания и обеспечения надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений, контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции и др.;
• Содержание и обслуживание оборудования используемого при организации работы с воспитанниками, эксплуатация и осуществление своевременной замены мебели, игрового оборудования, оргтехники, посуды, канцелярских товаров и др.;
• Разработка планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов (зданий, систем водоснабжения, воздуховодов и других сооружений), составление смет хозяйственных расходов;
• Организация проведения ремонта помещений, осуществление контроля качества выполненных ремонтных работ;
• Контроль за рациональным расходованием материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей;
• Организация работы по благоустройству, озеленению и уборке территории.

Финансовая служба

Цель деятельности: организация работы по ведению финансово-хозяйственной деятельности, бухгалтерского и налогового учета, учета и контроля сохранности материальных ценностей, прихода и расходования финансовых средств по выполнению уставной деятельности ДОУ, осуществление закупок товаров, работ и услуг для нужд ДОУ в рамках предоставления услуг по дошкольному образованию, присмотру и уходу.

Основные функции и направления деятельности:

• Осуществление финансово-хозяйственной работы, эффективное и целевое использование бюджетных средств;
• Осуществление расчетов с контрагентами по договорам, заключенным на предоставление товаров, работ и услуг для выполнения уставной деятельности ДОУ;
• Начисление и выплата заработной платы, своевременное проведение расчетов с сотрудниками ДОУ по всем видам выплат в соответствии с трудовым законодательством, своевременное перечисление налогов и сборов, страховых взносов и иных платежей;
• Учет финансовых доходов и расходов, имущества и иных объектов;
• Ведение работы с родителями (законными представителями) по родительской плате и компенсации родительской платы по присмотру и уходу за воспитанниками ДОУ;
• Хранение бухгалтерских документов, регистров учета, иных документов, связанных с деятельностью финансовой службы.

Административная служба

Цель деятельности: организация работы по ведению производственно-трудовой деятельности, учета и контроля сохранности документов в рамках выполнения уставной деятельности ДОУ, кадрового учета при осуществлении приема на работу, обеспечение выполнения законодательства при заключении договора и создания безопасных условий работы в ДОУ.

Основные функции и направления деятельности:

• Осуществление работы в соответствии с должностными обязанностями, руководствуясь действующим законодательством, нормативно-правовыми актами по регулированию правил трудоустройства, охраны труда и ведения документооборота;
• Осуществление работы по укомплектованности ДОУ персоналом и воспитанниками в соответствии с муниципальным заданием;
• Хранение документов, регистров личных дел сотрудников и воспитанников, иных документов, связанных с деятельностью административной службы.

Служба по организации питания

Цель деятельности: организация работы по приготовлению пищи для воспитанников и сотрудников ДОУ.

Основные функции и направления деятельности:

• Обеспечение безопасности питания воспитанников, сотрудников ДОУ;
• Контроль за соблюдением норм, правил, методик, технологий и процессов в сфере приготовления продукции питания;
• Организация работы в соответствии с требованиями санитарного законодательства к меню, нормам выдачи блюде, правил и сроков хранения продуктов и приготовленных блюд;
• Проведение бракеража изготовляемой продукции;
• Осуществление взаимодействия со специалистами финансовой службы по подготовке заявки на необходимые продовольственные товары, полуфабрикаты и сырье, контролируя ассортимент, количество и качество поступающей продукции;
• Осуществление взаимодействия с хозяйственной службой по организации безопасного производства, своевременной замены оборудования (инвентаря) и (или) приобретение нового оборудования (инвентаря) для обеспечения качественного и безопасного питания воспитанников ДОУ.

Органы управления

Управление ДОУ осуществляется в соответствии с законодательством РФ, Уставом ДОУ и строится на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.

Единоличным исполнительным органом образовательной организации является заведующий, который осуществляет текущее руководство деятельностью бюджетного учреждения.

Уровень стратегического управления 

• Заведующий
• Общее собрание трудового коллектива
• Педагогический совет
• Попечительский совет
• Совет родителей

Уровень тактического управления

• Заместители заведующего

Уровень оперативного управления

• Педагоги

Уровень организационной структуры

• Воспитанники

Сведения о филиале(ах) и представительстве(ах) образовательной организации (в том числе находящихся за пределами Российской Федерации)

Филиалы и представительства в образовательной организации (в том числе находящиеся за пределами Российской Федерации) отсутствуют.